外注先の英語

新分野進出を行っている企業が重視している情報収集の「場」を見てみると（第2-4-28図）、「取引先・外注先との接触」と回答している企業の割合が高いが、新分野進出を行っていない企業と比較すると低くなっている。例文帳に追加

If we look at the places for gathering information emphasized by enterprises that enter new fields (Fig. 2- 4-28), we discover that although a high proportion say “contact with customers and outsourcing contractors,” the proportion is lower than among enterprises that have not entered new fields.発音を聞く  - 経済産業省

これは、新しい形態の集積地に立地する企業24にも同様のことが言え、例えば「企業集積の実態調査」によって情報通信業の産業集積が存在する市区について見ても、「取引先とのコミュニケーション」等のため取引相手（販売先、仕入先、外注先のいずれか）との近接性を重視する割合が高まってきているとする企業は、57.3％と過半数を超えている。例文帳に追加

The same may be said about enterprises locating in new types of cluster.24) For example, an examination of municipalities that are the location of clusters of enterprises in the information and communications industry based on the results of the Business Cluster Survey reveals that more than one in two enterprises (57.3%) report a growing emphasis on proximity to enterprises that they do business with (customers, suppliers or outsourcing contractors) in the interests of communication with them. - 経済産業省

モノの流動に関しては産業ごとで出荷額や生産額、販売額といった統計資料があるものの、域際関係については調査されていない、もしくは、都道府県単位でしかデータが存在しないことが多く、地域経済循環構造を把握するためには、出荷先、外注先、調達先に関するアンケートを行って推計していく必要がある。例文帳に追加

As for the flow of goods, there are statistical data on values of sales, production and distribution according to industry. However, regarding information on the transactions among regions, in most cases, either no research has been conducted, or the only data that exist are those available at the prefecture-level. Therefore, to determine the regional economic cyclical structure, estimations need to be made by conducting surveys on sales destination, subcontractors and suppliers. - 経済産業省

特に、相対的に経営資源の乏しい中小企業においては、自社で企画～生産～販売まで完結できる企業は少なく、近年では第3節で述べるように大学、研究機関等、販売先、仕入・外注先等の外部企業又は機関との企業間連携により、不足する経営資源を補っていくことが重要となっている。例文帳に追加

Among SMEs, which have relatively scarce business resources, there are few that can plan, produce and market products completely by themselves. In recent years, therefore, it has grown more important that they supplement the resources that they lack through cooperation with other entities, including universities, research institutes, other companies such as customers, suppliers and contractors (described in Section 3). - 経済産業省

第2-1-82図のうち、「特許、ISOなどの第三者認定」について、企業規模別に重要視する割合を比較すると、小規模企業では13.8％と低位にとどまるのに対して、大規模企業では45.6％と規模が大きくなるにつれて、中小企業の仕入先・外注先を選ぶ際に「第三者の認定が必要」といった一定の基準を設ける企業の割合が増加する（第2-1-83図）。例文帳に追加

For example, if we compare the proportions of enterprise emphasizing one of the items shown in Fig. 2-1-82, "third-party accreditation (patents, ISOs, etc.)," we find that whereas a comparatively low 13.8% of smaller enterprises emphasize this factor, the proportion among larger enterprises is 45.6%. Thus as enterprise size increases, there is a rise in the proportion of enterprises establishing certain criteria, such as the "need for third-party accreditation," when choosing SME suppliers and outsourcing providers66) (Fig. 2-1-83). - 経済産業省

ウエハ８上に形成されている半導体集積回路チップについて、外注先で予め実施された検査結果に基づき、不良と判定されたチップに施されている初期マーキングの状態をカメラ装置３により撮像し、ウエハプローバ２は、初期マーキング状態に関するデータを取得するとウエハ８の良品チップについてのみ電気的特性検査を行う。例文帳に追加

For a semiconductor integrated circuit chip formed on a wafer 8, state of an initial mark put on a chip judged as rejectable is imaged by means of a camera 3 based on the results of inspection carried out beforehand at an outsourcing place, and a wafer prober 2 performs inspection of electrical characteristics only of the acceptable chips of wafer 8 upon acquiring data about the initial marking state. - 特許庁

半導体製造工場の製造管理方法においては、半導体製品毎に、以下の数式（３）で表される新たな付加価値レートを算出し、付加価値レート＝（半導体製品の単価−直接材料費−外注加工費）÷半導体製品のマスク枚数・・・（３） この付加価値レートを指標として複数の半導体製品の製造優先順位を決定するものである。例文帳に追加

In the manufacture managing method of the semiconductor manufacturing plant, a new added value rate expressed by an expression (3): [added value rate=(unit price of semiconductor product - direct material cost - expense arising from outside manufacture) ÷ number of masks of semiconductor product] is calculated at every semiconductor product, and manufacture priority of a plurality of semiconductor products is decided using the added value rate as an index. - 特許庁

AMARIプラン2007 では、こうした状況を踏まえ、任期付審査官の増員や先行技術調査の民間外注の拡大等によって、審査待ち期間の短縮については、2007年度の目標として28 か月台にとどめ、一次審査件数を2006 年度目標の約29 万件から約31 万件に増加することとし、審査の効率化については、審査官1 人当たりの年間処理件数（請求項ベース）を2007 年度に1,300項以上、2010 年度に約1,400 項（2005 年度に比し、約30％増加）に、先行技術調査の民間外注件数を2007年度に22.6 万件、2010 年度に約24 万件（2005 年度に比し、約25％増加）に引き上げ、審査にかかるコスト（一請求項当たりの直接コスト）を2007 年度に2.3 万円以下、2010 年度に約2.2 万円に引き下げるとしている。例文帳に追加

In the AMARI PLAN 2007, based on this situation, regarding reducing examination waiting times by increasing the number of fixed-term patent examiners and greater private outsourcing of prior art examinations, the goals for fiscal 2007 are to hold waiting times to 28 months, and increase from the fiscal 2006 goal of about 290,000 primary examinations to about 310,000. Regarding more efficient examinations, the goals are to increase the number of items processed per examiner each year (requested items basis) to 1,300 items or more in fiscal 2007 and about 1,400 items in fiscal 2010 (about 30% more than in fiscal 2005), increase private outsourcing of prior art examinations to 226,000 in fiscal 2007 and about 240,000 in fiscal 2010 (about 25% more than in fiscal 2005), and reduce examination cost (direct costs of each item requested) to \\23,000 or less in fiscal 2007, then to about \\22,000 in fiscal 2010. - 経済産業省