昇進昇格の英語

８ 昇進・昇格の人事考課において不利益な評価を行うこと例文帳に追加

8 Giving a disadvantageous rating in a job evaluation required for promotion or increased status - 厚生労働省

・不利益取扱いとなる行為の例示に、「昇進・昇格の人事考課において不利益な評価を行うこと」を追加。例文帳に追加

Disadvantageous performance appraisal in connection with promotion - 厚生労働省

管理者は分析条件登録手段１６ならびに分析結果閲覧手段１７により登録された考課データのシミュレーションを行い、賞与査定や昇進昇格に必要な人事考課データを得る。例文帳に追加

The manager simulates evaluation data registered by an analytic condition register means 16 and an analyzed result read means 17 and obtains merit rating data required for assessing a bonus, rise in rank or promotion to a higher status. - 特許庁

また、従業員規模が小さい企業ほど、「一定期間の休業を取得しても、昇進・昇格等に長期的な影響はない」と回答している（第3-3-46図）。例文帳に追加

Furthermore, the proportion of enterprises that responded that “taking leave for a certain period does not have a long-term impact on promotion, etc.” is higher at enterprises with fewer employees (Fig. 3-3-46). - 経済産業省

逆に「休業していた期間は人事評価の空白期間となり、昇進昇格が遅れる」と回答する割合は従業員規模の大きい企業ほど高くなり、非常に鮮明なコントラストを描くのである。例文帳に追加

Conversely, the proportion of enterprises responding “period of leave treated as blank period for personnel evaluation purposes resulting in lag in promotion” increases with enterprise size, evidencing an extremely clear contrast in approach between larger and smaller enterprises. - 経済産業省

中小企業において一時的休業が昇進・昇格に影響しない、もう一つの要因として、中小企業の方が大企業よりも役職のポストが少なく、階層がフラットであることが挙げられる。例文帳に追加

A further reason why temporary leave does not affect promotion at SMEs is that SMEs have fewer managerial positions and are hierarchically flatter than large enterprises. - 経済産業省

将来に向けての不安という観点からみると、「過重労働時間で健康を壊す」、「能力発揮の場が得られない」、「生活費が十分に確保できない」、「昇進・昇格が十分に確保できない」といった不安を感じる者は、現在の仕事への満足度が低い。例文帳に追加

From the perspective of concerns about the future, those who feel concerned about “health damage due to overwork”, “no chance of developing skills”, “being unable to secure living wages”, “being unable to secure a promotion and career advancement” have less satisfaction with their current work. - 厚生労働省