「通暁」を含む例文一覧(8)

  • ディーン教授は日本の生活と文化に通暁している.
    Professor Deene is thoroughly at home with Japanese life and culture.  - 研究社 新和英中辞典
  • ディーン教授は日本の生活と文化に通暁している.
    Professor Deene knows a lot about Japanese life and culture.  - 研究社 新和英中辞典
  • 七、主は凡て一家の事、上下大小の区別無く、これに通暁する事に心掛けるべし。
    7, The master, for all matters of the family, must be well acquainted with them irrespective of high and low, big and small of those matters.  - Wikipedia日英京都関連文書対訳コーパス
  • こうした父母の血を享けて、定子は聡明な資質を持ち、和漢の才に通暁したばかりでなく、明朗快活な性格に育ったらしい。
    Having the blood of such parents in her veins, Teishi grew up to be wise and well-versed in both Japanese and Chinese, with a bright and cheerful personality.  - Wikipedia日英京都関連文書対訳コーパス
  • 安董は真宗大谷派の香月院深励に影響され仏教教義に通暁していたこともあり、かなり突っ込んだ調べを行っている。
    Since Yasutada was acquainted with Buddhism doctorin after being influenced by Kagetsu-in Jinrei of the Shinshu sect Otani school, he conducted a detailed investigation.  - Wikipedia日英京都関連文書対訳コーパス
  • 書画骨董に通暁し、大正元年（1912年）には岡倉天心の紹介でボストン美術館の監査委員を委嘱され美術品の選別にも携わっている。
    He was well-versed in calligraphy, paintings and antiquities, and in 1912, he was appointed an audit commissioner at Museum of Fine Arts, Boston, by the introduction of Tenshin OKAKURA, where he was also involved in selection of art works.  - Wikipedia日英京都関連文書対訳コーパス
  • 『西洋医事集成宝凾』に校閲者として関わっていることから、蘭学者としての印象が強いが、もともと伝統的な本道医学にも通暁しており、当時毎年発表されていた名医の番付では、橋本宗吉よりもはるかに上位に位置づけられている。
    Despite his image as a scholar of Western sciences for his involvement in the revision of "Seiyo Iji Shusei Hokan" (Treasure Chest of Collected Western Medical Facts), he was originally an expert of traditional medicine and ranked far higher than Sokichi HASHIMOTO in the list of good doctors published every year at that time.  - Wikipedia日英京都関連文書対訳コーパス
  • 社外取締役をめぐっては、当該企業の経営に必ずしも通暁していない者を取締役として選任することには疑問があるとの指摘もあるが、平時における経営者の説明責任の確保、有事における社外の視点を入れた判断の担保や経営者の暴走等の防止・安全弁といった役割が期待され、監督機能の強化の観点からその有効性が指摘されている。
    In connection with outside directors, while some doubts have been raised about appointing as directors persons who may not necessarily be well acquainted with the management of the company in question, based on the expectation that they will fulfill such roles as ensuring the accountability of executive directors in ordinary times, ensuring that decisions in emerging situations take into account external views, and as a safety valve preventing reckless actions of executive directors, outside directors are suggested to be effective from the perspective of strengthening the supervisory function.  - 金融庁

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