「Competitive Advantage」を含む例文一覧(56)

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  • Competitive advantage
    競争上の優位性 - 経済産業省
  • a slight competitive advantage
    競争上のわずかな優位性 - 日本語WordNet
  • As a competitive advantage
    競争上の強みとして見てきました - 映画・海外ドラマ英語字幕翻訳辞書
  • What is the company's competitive advantage?
    同社の競走上の強みは何ですか。 - Tanaka Corpus
  • What is the company's competitive advantage?
    同社の競走上の強みは何ですか。 - Tatoeba例文
  • Non-price factors of competitive advantage
    競争優位を規定する非価格的な要素 - 経済産業省
  • the quality of being at a competitive advantage
    競争的有利な立場にいるという特質 - 日本語WordNet
  • <Case 7: Securing competitive advantage in core technologies through continuous technological development>
    ③強みのある経営資源をいかした競争優位の確保 - 経済産業省
  • Because I hope to have a competitive advantage at the end of this, still.
    これが終わった後も競争優位を残しておきたいので - 映画・海外ドラマ英語字幕翻訳辞書
  • Do firms employing undocumented workers have a competitive advantage?
    不法就労者を雇用する企業は競争優位性があるか。 - 旅行・ビジネス英会話翻訳例文
  • Because, in those areas, scientists working in africa will have a competitive advantage.
    そのような領域では アフリカで働く学者が有利だからです - 映画・海外ドラマ英語字幕翻訳辞書
  • First, we ascertain whether enterprises think they have a competitive advantage and, if so, what they believe the source of that competitive advantage to be.
    はじめに、企業は自社に競争力があると考えているのか、そして、競争力があるとすれば、その源泉は何であると考えているのかを見ていこう。 - 経済産業省
  • Restructuring of business strategies to take advantage of strengths: Securing a superior competitive environment
    強みをいかした事業戦略の再構築～優位な競争環境の確保 - 経済産業省
  • Improving our production process is the source of our competitive advantage in the commodities market.
    生産プロセスの改善はコモディティ市場における競争優位の源泉である。 - Weblioビジネス英語例文
  • Japanese companies have a competitive advantage in their high quality products and services.
    我が国企業は製品やサービスの品質の高さに競争優位性を持っている。 - 経済産業省
  • Had a competitive advantage compared to those who saw less accurately
    より不正確にしか見ることが出来ない 個体に対し生存競争での優位性がありました - 映画・海外ドラマ英語字幕翻訳辞書
  • Recently, Europe has attracted attention for taking advantage of its competitive advantage in leading the world, particularly in international standardization38, as part of its efforts to create a global marketplace.
    近年、グローバルな市場創造において、特に欧州がその強みを発揮しているとして注目されているのが、国際標準化の分野である38。 - 経済産業省
  • A company’s competitive advantage in markets is also determined by other factors such as sales, marketing capabilities, and business model building capability.
    企業の市場での優位性は、販売、マーケティングやビジネスモデル構築力によって決定されることもある。 - 経済産業省
  • Furthermore, there is an expectation that tie-ups between the service functions and the manufacturing industry will lead to the production of high-value added products and the enhancement of competitive advantage.
    更に、サービス機能と製造業との結びつきによる製品の高付加価値化や競争優位の強化も期待される。 - 経済産業省
  • As emerging countries are acquiring markets by taking advantage of their cost competitiveness, this important element will enable Japan to maintain the competitive advantage of Japanese products and services or create new markets.
    これは、新興国がコスト競争力を武器に市場獲得を進めつつある中で、日本の製品やサービスが競争優位性を保つ、あるいは、市場を創造していく上での重要な要素となっている。 - 経済産業省
  • The results can create competitive advantage by enabling better product design, increasing efficiencies, reducing costs, and removing risks.
    その計測結果は製品設計の改善、効率向上、コスト削減、リスク除去を可能にし、企業は競争上の優位さを得ることができる。 - 経済産業省
  • According to this figure, 22.7% of SMEs consider themselves to have "no competitive advantage," which is higher than the 9.4% of large enterprises that feel the same.
    これによると、中小企業では「競争優位性はない」としている企業の割合が22.7％となっており、大企業の9.4％と比べて高くなっている。 - 経済産業省
  • Various studies point out that technological capacity will become an important factor for a manufacturing company that tries to establish and reinforce its competitive advantage.
    製造業が競争優位性を確立・強化していく上で、技術力が重要な要素になってくることは様々な研究でも言及されている。 - 経済産業省
  • What is important is how companies take advantage of globalization to be more competitive and to create jobs through globalization.
    むしろ、いかにグローバル化のメリットを引き出し、競争力を高めるのか、そしてそれを通じて雇用を創り出していくのかという視点が重要であります。 - 厚生労働省
  • deliberate actions of calculated psychological manipulation intended to intimidate or confuse (usually for competitive advantage)
    威嚇するか、または混乱させることを（通常、競争力において有利な立場に立つために）意図する計算された心理学的な操作の慎重な行動 - 日本語WordNet
  • Small businesses can concentrate their resources more effectively and gain competitive advantage, while meeting the demands of retailers and customers.
    小規模事業者はより効果的に自社リソースを集中して競争で優位に立つとともに、小売業者や顧客の要求を満たすことが可能 - 経済産業省
  • Finally, the industry as a whole loses its comparative advantage, begins to import a surplus of intermediate goods, and is no longer shown as internationally competitive on the chart.
    最終的には、産業が全体としては比較優位性を失い、中間財も輸入超過となり、チャート上では国際競争力を失う。 - 経済産業省
  • Safeguard measures provide a grace Part II Chapter 7 Safeguards 354 period for domestic industries which have lost their competitive advantage, enabling capital and facilities to be shifted into industries which retain this advantage and the labour force to be retrained.
    このときセーフガード措置は、比較優位を失った国内産業に時間的猶予を与え、この猶予を利用して当該産業は比較優位のある産業に資本や設備を転換し、労働力を再教育することが可能となる。 - 経済産業省
  • For example, the characteristics of Sum Sun electronics in the electronics field are found in the measures they have taken to foster manpower or in the product development strategy, which allows Korean based global companies to bring out competitive advantage.
    例えば、エレクトロニクス分野のサムスン電子は、こうした韓国系グローバル企業の強みを引き出す、人材育成策や商品開発戦略に特徴がある。 - 経済産業省
  • By incorporating intellectual property such as patent rights into global standards, companies can spread their technologies, establish competitive advantage, and secure a revenue base.
    特許を始めとする知的財産を国際標準に織り込むことで、技術の普及を図り、市場での優位性を固定化し、ひいては収益源とすることができる。 - 経済産業省
  • To provide an eyewear configured such that as a result of changing a perceived level of difficulty presented by the eyewear, a wearer of the eyewear may train his or her visual abilities to provide a competitive advantage.
    アイウェアにより与えられる知覚難しさレベルを変更する結果として、アイウェアの着用者は競争優位性が得られるように自身の視覚能力を訓練することができるアイウェアを提供する。 - 特許庁
  • It is important to create and foster very competitive global top niche companies by properly selecting business fields in which their technology can be employed to best advantage, while avoiding falling into a competition on scale.
    規模での競争に陥らないような、自らの技術を活かし勝てる事業領域を選択することによって、高い競争力を有する“グローバルニッチトップ”企業を創出・育成することが重要。 - 経済産業省
  • It may be possible for local companies to imitate Yellow Hat on the surface, for example, serving customers and displaying goods, yet in terms of operation, they have not gained sufficient know-how in general. Such circumstances would give competitive advantage to Yellow Hat.
    現地の企業は接客や商品展示等の表面的なところは真似できても、オペレーション面においてはそのノウハウの蓄積が一般に未発達であるので、競争優位に立ちやすいといえる。 - 経済産業省
  • Furthermore, there are also cases where companies have succeeded in securing competitive advantage and gaining profits through development of activities that utilize the strengths of their management resources (core technologies, financial power, product competitiveness,etc.).
    さらに、自社に強みのある経営資源（コア技術、資金力、商品競争力等）を活かした事業展開により競争優位を確保し、収益の獲得に成功しているケースも見られる。 - 経済産業省
  • Fig. 2-2-26 shows a breakdown of the same items but according to purpose of establishment of operations overseas instead of region, and this reveals some differences according to business model due to differences in the areas of competitive advantage and markets targeted in each case.
    第2-2-26図は、同じ項目について進出目的別に集計した結果であるが、ビジネスモデルによって競争優位のポイントや相手にするマーケットにも違いがあるため、タイプ毎に若干の違いが出ている。 - 経済産業省
  • Based on a different point of view, an adoption of a concept of introducing products and services accommodating latent needs not yet translated into effective needs as pointed out above, while taking into account the following aspects, may give Japanese-owned companies competitive advantage over their rivals again, even in regard to the fields in which Japan has the advantage, such as the field of electrical devices.
    見方を変えれば、上述したような顕在化していないニーズに対応した製品・サービスを導入するコンセプトを取り入れることにより、例えば電気機器等の日本の得意とする分野においても、以下のような観点を取り入れることで、再び競争優位に立てる可能性がある。 - 経済産業省
  • Japanese manufacturing industries aim to gain value-added share in the global market Japanese firms tend to compete with each other in the global market. They might be also working on inefficient R&D projects overlapping with other firms. Acquiring a certain corporate size through company reorganization is necessary for gaining a competitive advantage.
    グローバル市場において国内企業同士が競合する傾向が有るほか、他社と重複した非効率な研究開発に懸念。競争優位を得るため、企業再編を通じた事業規模の確保は有効。 - 経済産業省
  • In East Asia, Japan’s supporting industries will have to constantly combine cutting-edge technologies and skills, and SMEs will simultaneously have to internationalize their human resources and management if Japan’s supporting industries are to retain their competitive advantage in East Asia.
    東アジアにおいて、我が国のサポーティングインダストリーが引き続き競争優位を発揮するには、最先端の技術や技能を常に兼ね備えていくと同時に、中小企業も人材や経営の国際化を図っていく必要がある。 - 経済産業省
  • Over the short term, such subsidies may provide a domestic product with a competitive advantage or increase the profitability of the product and keep employment in that industry stable.
    このような補助金については、短期的には外国の産品との競争条件が自国にとって有利になることから、当該産品を生産している国内産業の利益を確保又は拡大し、当該産業における雇用の安定等に役立つ場合もある。 - 経済産業省
  • The former changes are considered to be caused by the country’s strategy to increase its price competitiveness taking advantage of China’s low production cost, and the latter changes are considered to be brought about by the internationally competitive companies’ strategies to strengthen their business base and enhance their earning capabilities.
    前者については、より生産コストの安い中国を活用して、価格競争力を高める戦略、後者については、国際競争力を持つ企業が自社の基盤強化と利潤獲得を図る戦略と見ることができる。 - 経済産業省
  • To support SMMEs’ growth potential, we commit to continue building competitive, open and transparent business environments, assist SMMEs' internationalization and support of export-oriented SMMEs, strengthen their access to markets and financing, and promote innovation as a key competitive advantage for SMMEs.
    中小零細企業の成長潜在力を支援するために，我々は，競争的で開放的かつ透明性のあるビジネス環境を引き続き構築し，中小零細企業の国際化を支援，輸出志向の中小零細企業を支援，中小零細企業の市場及び資金へのアクセスを強化，そして，中小零細企業にとって重要な競争優位となるイノベーションを促進することにコミットする。 - 経済産業省
  • Put the other way around, one might say that these difficulties with the local procurement environment are also an indication of the high regard in which Japanese enterprises have traditionally been held, and highlight the fields in which Japanese SMEs are at a competitive advantage in the global marketplace.
    逆に言えば、こうした現地調達環境が難しい項目については、従来から日系企業への評価が高いことの表れでもあり、日系中小企業が世界市場においても競争優位に立てる分野が浮かび上がってくるとも言える。 - 経済産業省
  • In view of these developments, a framework needs to be put in place that enables Japan's exchanges and exchange groups to offer a comprehensive, wide-ranged product line-up in the same way as overseas exchanges do. This will reinforce the competitive advantage of Japan's exchanges and enhance customer benefits.
    したがって、我が国取引所又はそのグループ等においても、諸外国の取引所等と同様に総合的で幅広い品揃えを可能とする制度整備等を行い、取引所の競争力を強化するとともに、利用者の利便向上を図っていく必要がある。 - 金融庁
  • Fig. 3-1-6 shows the technologies that contribute to competitive advantage. Approximately 40% of enterprises respond “ability to cope with high-mix, varying lot-size demand,” while around 30% respond “short delivery technologies” and “demanding processing technologies.”
    第3-1-6 図は、競争優位に寄与している技術を示したものである。これを見ると、「多品種・ロット変動等への適応力」と回答する企業が約4 割、「納期短縮を実現する技術」や「難度の高い加工を実現する技術」と回答する企業が3 割程度となっている。 - 経済産業省
  • Japanese companies have been making selections and concentrations to gain international competitive advantage. Meanwhile, it is likely that there are “idle” technology and human resources in areas that companies have abandoned because of business reorganization or other reasons; such idle resources may also be “buried” in regional small- and medium-sized, and venture companies230.
    我が国企業では国際的な競争優位に立つための選択と集中が行われてきており、事業再編等で撤退した分野で「宙に浮いている」技術・人材が存在し、地域の中小企業やベンチャー企業に「埋もれている」技術・人材がある可能性が高い。 - 経済産業省
  • Technological advantage is a relative thing arising in relation to markets, and so the factors giving rise to competitive advantage can be destroyed by a variety of changes, including not only the development of superior technologies and alternative technologies to existing technologies due to scientific developments, but also changes in market conditions and demand rendering technologies no longer attractive from a cost point of view, and the spread of existing technologies among competitors.
    技術の優位性は市場との関連による相対的なものであり、科学の発達により既存の技術より優れた技術や代替する技術が開発される場合以外にも、市場環境や需要の変化により当該技術の利用がコスト面で魅力を失う場合や、競合他社に広く既存技術が普及した場合等にも、競争上の優位性をもたらす要因とはならなくなる可能性がある。 - 経済産業省
  • Many Japanese-affiliated companies have initially begun operations in China to take advantage of cheaper labor and land acquisition costs in the country, and have seen China as their manufacturing and export centers for global business operations. In view of these roles of Chinese operations, the decline of China’s status as a cost-competitive business location is expected to affect the formation of international business networks by Japanese companies.
    もともと日系企業では、労働コストや土地の安さを背景に、製造・輸出拠点として中国を位置付け、進出してきたケースが多いと考えられることから、事業コスト面での圧倒的な優位性の低下は、我が国企業の国際事業ネットワークの形成にとって大きなポイントとなる。 - 経済産業省
  • As a result, IT utilization skills have become directly connected to companies’ competitive strengths, as they pursue higher efficiency and cost reductions through IT utilization. There are also demands on companies to utilize IT more actively as a means to gain advantage over other companies, such as in development of new products and services.
    その結果、IT 利活用の巧拙は、企業の競争力に直結するようになってきており、企業は、IT 利活用によって効率化やコストダウンを追求するとともに、新製品・サービスの開発など他社との差別化を実現する手段としても、より積極的に利活用することが求められている。 - 経済産業省
  • In fiscal 2011, nine projects were selected to receive support under this program, whose purpose is to provide support for geographically wide-ranging, joined-up measures to develop internationally competitive hospitality industries by taking advantage of distinctive local resources such as traditional crafts, foods, and hotels.
    国際競争力のある集客・交流サービス産業を構築するため、地域の特色ある伝統工芸、食、旅館等を資源として活用した広域的かつ総合的に行われる取組を支援する「地域集客・交流産業活性化支援事業」を実施し、平成23年度は9 件を採択した。 - 経済産業省
  • International trade theory in microeconomics explains that a comparison of cases where there is no international trade and cases where there is international trade leads to the expansion of consumable sectors and improvement in social utility as a result of the production specialization in areas where there is competitive advantage and import of goods where there is comparative disadvantage.
    ミクロ経済学の中の国際貿易理論においては、国際貿易が行われない場合と比べて、それが行われる場合には、生産の比較優位への特化と比較劣位にある財の輸入が生じる結果、消費可能領域が拡大し、社会的効用が向上すると説明される。 - 経済産業省
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