「making visible」という表現は、通常見えないものや気づきにくいものを目に見える形で示すことを意味する。これは、文字通り物理的に見えるようにすることから、理解しやすくするための比喩的な使用まで幅広い。
「問題の可視化」というフレーズで用いられることが多く、問題点を明らかにして対処しやすくする。
作業の流れや手順を「プロセスの可視化」として表すことで、効率化や改善点の特定に役立つ。
成果やアウトカムを「結果の可視化」として示すことで、成果の評価や次の戦略立案に繋がる。
(彼女はレポートを通じて社内のコミュニケーションの問題を可視化した。)
(新しいシステムは製造プロセスを可視化し、生産性を向上させた。)
(プロジェクトの結果を可視化することで、投資家に対する信頼を築くことができます。)