| 例文 (7件) |
最適生産戦略の部分一致の例文一覧と使い方
該当件数 : 7件
リスクとチャンスを見据えた上で中国、ASEAN、NIEsの東アジア全体での事業戦略の見直しを行い、最適立地、最適生産を目指すべきであろう。例文帳に追加
Japanese companies should examine both the risks and opportunities and reevaluate their business strategies for the whole of East Asia, including China, ASEAN, and the NIEs, and aim for optimal locations and production levels. - 経済産業省
そのため、ASEAN各国ごとに同種の製品・部品の生産を行う等ASEANにおける既存の経営資源の非効率を改善・再編成し、ASEAN全体を面としてとらえた経営戦略（「国別最適」から「ASEAN最適」へ）の構築を通じて、ASEANにおける生産性を向上させるという視点が重要であると考えられる。例文帳に追加
It is, therefore, important to improve and restructure the existing inefficient management resources by, for example, concentrating the production of the same sort of products and components in a given ASEAN country, and improve the productivity of ASEAN through creation of a management strategy that takes ASEAN as a whole (from “optimum by countries” to “ASEAN optimum”). - 経済産業省
東アジア地域をめぐる状況変化の中で、差別化等による新需要開拓や東アジア大の最適な生産・分業体制の構築等戦略的な取組みを通じ、利益獲得に成功している企業も少なくない。例文帳に追加
Given the changes enveloping the East Asian region, there are a considerable number of companies that are succeeding in gaining profits, through strategic efforts such as creating new demand through differentiation and constructing an optimal production and specialization structure with the greater East Asian region. - 経済産業省
また、各企業のケーススタディの結果、日本企業の中には、差別化等による新需要開拓や東アジア大の最適な生産・分業体制の構築等戦略的な取組みを通じ、利益獲得に成功している例が多数出てきている。例文帳に追加
Overseas location has now come to be undifferentiated from domestic location. - 経済産業省
日本の製造業は、製造拠点の「最適立地」戦略の一環として、汎用品などの比較的付加価値の低い工程・製品を東アジアへ生産シフトさせる過程を通じ、生産体制の効率化と国内の高付加価値化を実現してきた。例文帳に追加
By moving the production of comparatively low value-added processes and products such as generalpurpose goods to East Asia as part of a strategy of locating production operations in the “optimal location,” Japanese manufacturers have succeeded in raising the efficiency of their production systems and heightening value added within Japan. - 経済産業省
ここまで見てきたように、東アジアにおいてEPA ／ FTAを通じた域内経済のシームレス化と事業活動を支える物流インフラ整備が進展しつつある中で、我が国企業は、多国間工程分業、生産品目の集約化、東アジアを一体として捉えた販売戦略強化への取組など、事業ネットワーク全体を最適化する動きを顕著にしてきている。例文帳に追加
As was seen so far, the harmonization of East Asia’s intra-regional economy through EPAs/FTAs and the improvement of logistics infrastructures to support business activities have sparked moves by Japanese companies to optimize the overall business network, including efforts to establish a cross-border division of manufacturing process, intensify production items, and strengthen sales strategies capturing East Asia as a unit. - 経済産業省
こうした東アジア地域の広域経済連携の進展により、①拡大する生産ネットワークに対して FTA を活用することで、最適な生産配分・立地戦略を実現することが可能となり、東アジア地域における産業の国際競争力の強化につながることが期待される。また、②ルールの統一化や手続の簡素化による負担の軽減、③第 3 国間との競争が激化する中での関税削減や貿易救済の規律強化により、日本を拠点とした高付加価値な部材の生産を促進し、技術、ノウハウ、技術者の流出を防ぐことにつながる。例文帳に追加
If an extensive economic partnership in the East Asia region is developed, the followings can be expected: (A) through effective use of FTAs on behalf of production networks that are expanding, optimum production allocation and locational strategy will be realized, leading to strengthening of international competitiveness of East Asian industries; (B) burdens will be reduced by standardization of rules and simplification of procedures; (C) under the circumstances where competition with third countries is intensified, Japan-based production of high-value added materials will be promoted through reduction of custom duties and regulatory improvement of trade remedies, preventing outflows of technologies, know-how and technical experts. - 経済産業省
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