Root (company)とは 意味・読み方・使い方

[2] Growth and expansion phase The company is now taking root and sales are increasing.例文帳に追加

②成長・拡大期事業が軌道に乗り、売上が成長している時期 - 経済産業省

This helped the company to take root, and the company was later able to procure funds from financial institutions without any difficulty.例文帳に追加

このことで事業が軌道に乗り、以降は金融機関からの資金調達も円滑に行えるようになった。 - 経済産業省

In the mid-1980's when CVS has begun to take root in Japan, each company had own method to open a package of onigiri and the standard was not unified.発音を聞く 例文帳に追加

CVSが定着し始めた1980年代中頃、おにぎりの開封方法は各社で規格が異なり統一されていなかった。 - Wikipedia日英京都関連文書対訳コーパス

SMEs will also be analyzed by dividing them into three groups according to the developmental phase they are currently in from the stage of the company first being inaugurated, to canvassing for sales, then taking root and increasing sales.例文帳に追加

ここでは、中小企業が創業後、販売活動等に取り組み、事業が軌道に乗り、売上高が増加していくという成長過程を次の3つのステージに分けて、分析を進めていくこととしたい。 - 経済産業省

On the other hand, when supplying funds to SMEs that have taken root and have reached the growth, expansion, and stability phase, in addition to future business potential and the management capabilities of the company representative, it is characteristic that financial institutions are more likely than venture capital firms to emphasize “the track record and performance of existing business, and the company’s overall performance” (Fig. 2-5-15 [2]).例文帳に追加

他方、事業が軌道に乗った後の成長・拡大期、安定期の中小企業に資金供給を行う際、金融機関は、事業の将来性や代表者の経営能力に加え、「既存事業の実績・企業全体の業績」を重視するという回答がベンチャーキャピタルに比べて多いことが特徴的である（第2-5-15図②）。 - 経済産業省

A structure such that a maker sets up an electronic commerce site to read all orders from customers A-E and distributes the read orders to intermediary agents X and Y is constituted, whereby an electronic commerce system taking root in general commercial flow and advantageous for both the intermediary agents and the company can be realized.例文帳に追加

メーカが電子商取引サイトを立ち上げることによって顧客Ａ〜Ｅからのオーダーを全て取り込むとともに、取り込んだオーダーを仲介業者Ｘ,Ｙに分配するような仕組みにすることにより、仲介業者にもメーカにもメリットがある、一般の商流に根付いた電子商取引システムを実現できるようにする。 - 特許庁

Sanshu Seika Co., Ltd. (220 employees), of Kasukabe City in Saitama Prefecture, is a company that manufactures rice crackers. It is an enterprise that prioritizes a bottom-up management approach whereby on-site employees are the core of implemented improvement activities. On-site employees formed an IT Committee and developed a traceability system for rice cracker ingredients as an internally-led initiative. Sanshu Seika was among the first in the industry to adopt this system and they are advancing with IT management. Furthermore, Sanshu Seika promotes company-wide sharing of information in order to realize bottom-up management, a corporate culture that has taken root. Sanshu Seika has 12 committees including the IT Committee as its internal, cross-organizational structure. It absorbs the opinions of people on site and promotes improvement activities across the entire company.例文帳に追加

埼玉県春日部市の三州製菓株式会社（従業員220名）は米菓の製造を営む会社であるが、現場の従業員が中心となって改善活動に取り組むボトムアップ経営を重視しており、現場の社員が「IT委員会」を構成し、米菓の原材料のトレーサビリティシステムを自社主導で開発し、同システムを業界内でいち早く導入する等IT経営を進めている。また、ボトムアップ経営を実現するために、全社的な情報の共有を推進しており、企業風土としても根付いている。同社は、社内に部署横断的な組織としてIT委員会を含めて12の委員会を設け、現場の声を吸い上げて改善活動を全社的に推進している。 - 経済産業省