「労働の平均生産性」に関連した英語例文の一覧と使い方 - Weblio英語例文検索

製造業のうち、わが国輸出産業の中心である輸送用機械や電気機械、一般機械では産業平均をやや上回る労働生産性水準となっている 。例文帳に追加

In the manufacturing industry, the labour productivity level in the fields of transportation machinery, electric machinery and general machinery, which hold a leading position in the Japanese export industry, slightly exceeds the industrial average . - 厚生労働省

一方、非正社員に対してＯＦＦ－ＪＴを実施した事業所のうち、労働生産性が高いと認識している事業所における実施率は、52.5%となっており、非正社員平均に比べて、11.6%高くなっている。例文帳に追加

On the other hand, of the businesses that implemented off the job training of non-regular employees, the implementation rate at businesses that recognize that they have high labor productivity is 52.5%, which is 11.6% higher than the average for non-regular employees. - 厚生労働省

また、正社員に対して計画的ＯＪＴを実施した事業所のうち、労働生産性が高いと認識している事業所における実施率は、67.0%と正社員平均と比べて、21.4%高くなっている。例文帳に追加

In addition, of the businesses that implemented systematic on the job training of regular employees, the implementation rate at businesses that recognize that they have high labor productivity is 67.0%, which is 21.4% higher than the average for regular employees. - 厚生労働省

一方、非正社員に対して計画的ＯＪＴを実施した事業所のうち、労働生産性が高いと認識している事業所における実施率は、30.6%となっており、非正社員平均に比べて、12.3%高くなっている。例文帳に追加

On the other hand, of the businesses that implemented systematic on the job training of non-regular employees, the implementation rate at businesses that recognize that they have high labor productivity is 30.6%, which is 12.3% higher than the average for non-regular employees. - 厚生労働省

実際、日、米、英の3ヶ国において、製造業、小売業、運輸業、飲食店・宿泊業、その他サービス業の労働生産性上昇率（1995年～2005年、年平均）を見ると、米国及び英国では労働集約的で生産性が上がりにくいと考えられてきたこれらのサービス業種で一定の生産性上昇を達成しているのに対し、我が国では1％の伸びにも達しておらず、製造業の生産性上昇率との格差は依然大きい（第2-4-8図）。例文帳に追加

In fact, the labor productivity growth rates of manufacturing, retail, transportation, restaurant and hotel, and other service industries (annual averages from 1995–2005) of Japan, the United States, and the United Kingdom indicate that—in the United States and United Kingdom—these service businesses that were considered labor-intensive and as those that could not easily improve their productivity achieved certain improvement; whereas, in Japan the growth rate has not even reached 1% and the disparity from the productivity growth rate of the manufacturing industry remains substantial (see Figure 2-4-8). - 経済産業省

我が国企業の直接投資・輸出と企業の生産性の関係を包括的に分析した若杉他（2008）の中で、2001 年度に輸出を開始した企業と輸出を開始しなかった企業の労働生産性の変化を示しているが、輸出を開始する以前の2000 年度においてすでに輸出開始企業は輸出非開始企業よりも平均的に生産性が高く、その格差は年々拡大している。例文帳に追加

According to the comprehensive analysis of relationship between direct investment and export of Japanese companies and their productivities by Wakasugi and others (2008), the labor productivities between the companies that started exporting in 2001 and the ones that did not. The companies that started exporting had already had higher productivity average than the companies that did not in 2000, even before they started exporting. The gap has been getting greater yearly. - 経済産業省

製造業では、同期間の雇用者数の年平均伸び率が2.4％と低水準であるなか、固定資産投資の拡大を背景として付加価値額が急激に拡大してきたことが、労働生産性の高い伸びにつながっていると考えられる。例文帳に追加

While the average annual growth rate of the number of employees in the manufacturing industry during the period was low (2.4%), the sudden increase in the amount of value added, supported by the growth of fixed asset investment, is considered a contributing factor for the strong growth seen in labor productivity. - 経済産業省

今回の成長戦略を始めとする三本の矢を実施することなどを通じて、中長期的に、２%以上の労働生産性の向上を実現する活力ある経済を実現し、今後10 年間の平均で名目GDP 成長率３%程度、実質GDP 成長率２%程度の成長を実現することを目指す。2010 年代後半には、より高い成長の実現を目指す。例文帳に追加

Through the implementation of the three “arrows,” including this Growth Strategy, among other measures, Japan aims to achieve a vibrant economy that will register over 2% labor productivity improvement in the medium- to long-term, and around 3% nominal gross domestic product (GDP) growth and around 2% real GDP growth, on average, over the next ten years. By the late 2010s, the goal will be to achieve even higher growth.  - 経済産業省