speed of perceptionとは 意味・読み方・使い方

To provide a vehicle control device and a vehicle control method capable of ensuring the safety of a vehicle when a driver is having biased perception of speed.例文帳に追加

運転者が速度順応現象に陥ったときに車両の安全を確保する。 - 特許庁

To provide a vehicular steering device capable of easily driving a vehicle by steering the wheel to the human perception characteristic over the entire vehicle speed range to the operation of a steering wheel by a driver.例文帳に追加

運転者による操舵ハンドルの操作に対して、全車速域にて人間の知覚特性に合わせて車両を操舵させて車両を運転し易しくする。 - 特許庁

Consequently the pattern of the mask patterns appearing by the slippage between recording scannings is not accentuated between the odd number columns and the even number columns, so that the uniform image which enables the perception of no texture can be output at high speed.例文帳に追加

これにより記録走査間のずれによって現れるマスクパターンの模様が、奇数カラムと偶数カラムとの間で強調されることがなくなり、テクスチャの確認されない一様な画像を高速に出力することが出来る。 - 特許庁

To provide a steering device for a vehicle capable of ensuring an excellent turning response in whole vehicle speed range, and turning the vehicle in response to perception characteristic of a driver.例文帳に追加

全車速域で良好な旋回応答性を確保し、さらに、運転者の知覚特性に合わせて車両を旋回できる車両の操舵装置を提供すること。 - 特許庁

By providing a start timing displaying section and a gradient-starting countdown area informing gradient starting of a car speed mode, a testing under usual driving perception is achieved.例文帳に追加

また、スタートタイミング表示部と車速モードの勾配開始を知らせる勾配開始カウントダウンエリアを設けることで、通常の運転感覚での試験を可能とした。 - 特許庁

The general perception is that reducing the number of people involved in decision making and making the organizational hierarchy more flat will increase the speed of an enterprise's decision making. However, according to the same Fig. 2-3-52 it is clear that compared with instances when no particular changes were made to the organizational structure, more of an effect for increased speed in decision making was realized even in instances where, with the adoption of IT, the number of people involved in decision making increased or the organization became more stratified.例文帳に追加

一般的には意思決定に関与する人数を削減したり、組織階層をフラット化することが企業の意思決定を迅速化させると思われるが、同図によると、ITの導入に伴って意思決定に関与する人数を増やしたり、組織を多層化した場合でも、特に組織体制を変更しなかった場合と比べて、意思決定の迅速化に係る効果が得られていることが分かる。 - 経済産業省