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ishikawa diagramとは 意味・読み方・使い方
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意味・対訳 特性要因図（とくせいよういんず）は、1956年に石川馨が考案した、特性と要因の関係を系統的に線で結んで（樹状に）表した図をいう。
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該当件数 : 1件
The fishbone diagram [Ishikawa diagram] was created by Kaoru Ishikawa to visualize potential factors that could cause a problem.例文帳に追加
石川馨が考案した特性要因図は問題を引き起こす潜在的なファクターを可視化するものである。 - Weblio英語基本例文集
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Wiktionary英語版での「ishikawa diagram」の意味 |
Ishikawa diagram
語源
Named after Kaoru Ishikawa, who first developed such diagrams as a management tool.
名詞
Ishikawa diagram (複数形 Ishikawa diagrams)
- A diagram used in quality management to display a detailed list of causes and effects of a problem and thus to decipher the root cause of a problem.
- 2000, Donald E. Lighter, Douglas C. Fair, Principles and Methods of Quality Management in Health Care, page 59
- The procedure for constructing an Ishikawa diagram relies on brainstorming for stimulating the QI team to think of reasons for the problem.
- 2001, Judy Hankins, Infusion Therapy in Clinical Practice, page 42:
- The Ishikawa diagram is used extensively in what is termed root cause analysis, meaning the development of hypotheses of why an event occurred.
- 2000, Donald E. Lighter, Douglas C. Fair, Principles and Methods of Quality Management in Health Care, page 59
同意語
参照
- Summers, donna C.S. (2005) Quality management-creating and sustaining Organizational Effectiveness. Upper Saddle River, NJ: Person/prentice hall.
ウィキペディア英語版での「ishikawa diagram」の意味 |
Ishikawa diagram
出典:『Wikipedia』 (2011/06/20 07:01 UTC 版)
Ishikawa diagrams (also called fishbone diagrams, or herringbone diagrams , cause-and-effect diagrams, or Fishikawa) are causal diagrams that show the causes of a certain event -- created by Kaoru Ishikawa (1990). Common uses of the Ishikawa diagram are product design and quality defect prevention, to identify potential factors causing an overall effect. Each cause or reason for imperfection is a source of variation. Causes are usually grouped into major categories to identify these sources of variation. The categories typically include:
- People: Anyone involved with the process
- Methods: How the process is performed and the specific requirements for doing it, such as policies, procedures, rules, regulations and laws
- Machines: Any equipment, computers, tools etc. required to accomplish the job
- Materials: Raw materials, parts, pens, paper, etc. used to produce the final product
- Measurements: Data generated from the process that are used to evaluate its quality
- Environment: The conditions, such as location, time, temperature, and culture in which the process operates
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