従業員満足度の英語

従業員規模に着目しながら、メインバンク以外の金融機関との接触頻度、取引満足度を確認する。例文帳に追加

We will now examine the frequency of visits and degree of satisfaction with financial institutions other than main banks, taking into account the size of their workforces. - 経済産業省

ここではIT投資の効果を、業績面（売上または収益改善につながった）、顧客面（顧客満足度の向上、新規顧客の開拓につながった）、業務面（業務革新、業務効率化につながった）、学習面（従業員の満足度向上や職場の活性化につながった）の4面から捉えている。例文帳に追加

The effects of IT investment will be viewed from the following four perspectives: performance (tied into improved sales or earnings), customers (tied into improved customer satisfaction or the development of new customers), work (tied into work restructuring or improved work efficiency), and training (tied into improved employee levels of satisfaction or workplace vitality). - 経済産業省

異動または転勤の対象となる従業員に対して、転居先住居環境に対する満足度を向上させるようにした住居検索支援を可能とさせることを目的としている。例文帳に追加

To support house retrieval so that a satisfaction level to housing environment at a new address is raised to an attendant for movement or transfer. - 特許庁

北海道斜里町の(株)ホテル知床（従業員約100名）は、世界自然遺産の知床のウトロ温泉に立地し、「知床の食材」と「知床の自然」にこだわった新サービスを提供、利用客の満足度を高めている。例文帳に追加

Hotel Shiretoko (approximately 100 employees) of Shari Town in Hokkaido Prefecture is located at the Utoro hot spring of the World Natural Heritage Site of Shiretoko. The hotel insists on "Shiretoko Cuisine" and "Shiretoko Nature" in its provision of new services and is increasing customer satisfaction. - 経済産業省

さらに、営業支援装置１は、営業スキルアップ研修：ロールプレイング編（ＳＴ３），売上管理表の作成・導入処理（ＳＴ４）、行動管理表の作成・導入処理（ＳＴ５）、従業員満足度の調査実施（ＳＴ６）、顧客満足度の調査実施（ＳＴ７）、営業スキルアップ研修：管理職編（ＳＴ８）を順に行う。例文帳に追加

Furthermore, the sales support device 1 successively performs sales skill-up training: roll playing edition (ST3), sales management chart creation/introduction processing (ST4), action management table creation/introduction processing (ST5), employee satisfaction examination execution (ST6), customer satisfaction investigation execution (ST7), and sales skill-up training: executive job edition (ST8). - 特許庁

「人材アンケート調査」で企業側の認識としてはデメリットを挙げる回答が少なかったが、（株）野村総合研究所が実施した「仕事に対する満足度・モチベーションに関する調査」において、従業員に年功序列を重視した賃金体系の導入による影響を聞いてみたところ、「影響はなかった」という回答が最も多いものの、「仕事に対する意欲が下がった」という回答も次に多く、成果にかかわりなく年功で賃金が決まることで意欲が下がる従業員も少なからず存在することに留意が必要であろう（第3-3-7図）。例文帳に追加

According to the Survey on Personnel Management, not many companies pointed out negative aspects of seniority-based wage systems, while in Nomura Research Institute, Ltd.’s Survey on Satisfaction with Work and Motivation, employees were asked about the impact of the introduction of wage systems with an emphasis on seniority, to which “no influence” was the most common answer, but “decreased motivation in work” came second, revealing the need to take into consideration that more than a few employees are not motivated by the fact that wages are decided based on seniority, not performance (Fig. 3-3-7). - 経済産業省